enquadramento | público alvo | objectivos | actividades | resultados esperados
ENQUADRAMENTO
O projecto Strategic Trends visa desenvolver uma estratégia colectiva integrada no plano de acção aprovado no âmbito da estratégia de eficiência colectiva, Tecnologias de Produção do pólo de competitividade e tecnologia PRODUTECH - Associação para as Tecnologias de Produção Sustentável, nomeadamente no que refere ao desenvolvimento de "Projectos horizontais que visam criar competências, ultrapassar limitações ou realizar acções de natureza transversal a todas as (ou a grande maioria das) entidades participantes neste pólo".
Pode-se dizer que a transformação da indústria europeia e nacional enfrenta passa pelo upgrade tecnológico e estratégico de valor dos sectores mais tradicionais, pela dinamização de novos sectores industriais em áreas emergentes e também pela criação de grandes empresas (ou grupos de empresas) de dimensão global, capazes de ancorar e desenvolver redes de negócio especializadas, dificilmente replicáveis pelas economias concorrentes.
Por outro lado, todas estas alterações exigem alterações mais ou menos profundas nos modelos de negócio, métodos de gestão e processos, e implicam a utilização de novas estratégias funcionais, ferramentas e tecnologias de suporte que são em muitos casos bastante horizontais a vários desses sectores.
Existe por isso, uma necessidade de mercado real para o desenvolvimento de novas estratégias funcionais, sistemas e aplicações informáticas, assim como de novos serviços e novos modelos de negócio, capazes de apoiar o processo de transformação industrial.
O presente projecto, ao promover a definição de opções estratégias funcionais transversais para o conjunto da indústria nacional e ao apoiar a sua concretização e implementação, irá contribuir para os objectivos estratégicos do PRODUTECH, uma vez que:
- Dinamizará a definição e a implementação de estratégias de desenvolvimento empresariais, por parte empresas e sectores, o que constitui uma informação importante para o desenvolvimento do programa de acção do PRODUTECH;
- Induzirá, através dessas novas estratégias, investimento por parte das empresas, nomeadamente em tecnologias de produção, o que irá criar novas oportunidades de negócio para a respectiva fileira, ou seja, para os principais promotores do PRODUTECH.
PÚBLICO ALVO
O número de entidades e personalidades que irão ser envolvidas no projecto, de acordo com o modelo de organização a montar para a sua implementação e o número de empresários e quadros, que se prevê venham a interagir com os conceitos, ideias, abordagens e práticas, que se estima poderem vir a representar cerca de 300 mil, permitem dar credibilidade e dimensão ao projecto.
OBJECTIVOS
Objectivos operacionais:
- Desenvolver uma base de conhecimento estratégico sectorial, que permita o desenvolvimento sustentado das empresas do cluster;
- Endogeneizar o conhecimento "state of the art" para as empresas do cluster produtech;
- Aumentar a massa crítica a nível pensamento estratégico das empresas do cluster;
- Reduzir o "gap" entre os métodos de gestão empresarial emergentes e as práticas correntes nas empresas nacionais;
- Aumentar a predisposição para práticas de gestão voltadas para o mercado e suportadas na colaboração inter-empresarial, inovação e intra- empreendorismo;
- Contribuir para que o pólo PRODUTECH adopte as estratégias mais adequadas de procura previsível ao nível dos seus projectos de inovação e desenvolvimento;
- Contribuir para o aumento da competitividade do tecido económico nacional com particular enfoque nas Pequenas e Médias Empresas.
ACTIVIDADES
- Recolha e processamento de informação sobre mercados (market Intelligence): acesso a bases de informação sobre tendências e evolução dos mercados mais relevantes, análise e disponibilização desta informação aos parceiros;
- Definição estratégica global: definição das principais opções estratégicas para a fileira das tecnologias de produção, em estreita colaboração com os vários sectores utilizadores envolvidos, cabendo depois a cada empresa a definição das respectivas estratégias específicas;
- Roadmap e vigilância tecnológicas: desenvolvimento de um trabalho de roadmaping tecnológico e acompanhamento dos desenvolvimentos relevantes (vigilância);
- Formação em estratégia e marketing: formação para os quadros dirigentes e superiores;
- Desenvolvimento de uma plataforma de informação de suporte: desenvolvimento de uma plataforma web para permitir a actualização e a participação activa das diversas entidades nos processos de definição estratégica e roadmaping.
RESULTADOS ESPERADOS
Prevê-se que venha a produzir como resultados e impactos com a sua implementação respectivamente:
- Um envolvimento nas acções de levantamento discussão e análise prospectiva de cerca de 100 entidades entre empresas, pólos, clusters e associações sectoriais.
- O acesso directo e indirecto (via portal) ao Atlas e às ferramentas de apoio à decisão e implementação de cerca de 250.000 quadros e empresários que representarão cerca 100.000 empresas de pequena e media dimensão.
- Contribuir para a melhoria da competitividade do tecido empresarial nacional sobretudo das PME, quer directamente, pela melhoria da sua gestão estratégica (pela adopção de estratégias funcionais) que potencie a eficácia da organização, a inovação organizacional e de marketing, a formação de redes para permitir uma dimensão crítica para poderem competirem num mercado global e reduzir o risco associado ao processo de internacionalização, quer indirectamente, através de uma melhor coordenação de esforços dos pólos e clusters, como o PRODUTECH nos seus esforços de inovação e desenvolvimento de novas tecnologias adaptadas ao novo ciclo de desenvolvimento.
- Contribuir para o aumento das exportações ajudando a aumentar a abertura aos mercados externos da economia nacional.
- Contribuir para o fomento da empregabilidade e do empreendedorismo por facilitar uma visão estratégica actualizada às empresas e a todos os que pretendem iniciar a sua caminhada como empresários.
